“Ten eerste hield ik van het persoonlijke contact. Behalve dat het gezellig kon zijn, haalde ik er tussen de regels door ook veel bruikbare informatie uit. Ik voelde het sentiment bij de diverse productgroepen en proefde hoe de onderlinge verhoudingen lagen. Zodoende bleven we goed op de hoogte van wat er speelde en konden daar in onze strategie rekening mee houden. Maar ook een praatje maken met de fruitsorteerders, de handelaren of even de personeelskantines binnen stappen, het liet zien dat we als bestuur betrokken en geïnteresseerd waren. Dat versterkte de saamhorigheid in het hele team.”

​​

>>>>>